近日，位于绍兴越城区中兴路上的中惠城市折扣商场正式停业调改，商场发布的公告是“因市场环境调整及企业战略优化等因素”，至此，这家陪伴绍兴市民10多载的“绍兴版”奥特莱斯暂别大众视野。
而这波调整，在引发外界聚焦其背后经营调整与未来走向热议的同时，也让很多绍兴人怀念不已，在调改前的清仓打折活动中，纷纷赶来重拾记忆，意外地又制造了一波消费热潮。
中惠百货曾引领绍兴消费潮流。
“闭店调改”引来无数市民“原地追忆”
清仓活动是2月2日开始的，众多商品让利回馈顾客，而现场人气也一改往日的清淡。记者当天看到，商场内各个楼层都人头攒动，不少品牌店铺前都排起了队，导购员忙碌地接待着顾客，收银台也不时有顾客结算商品，往日的平静被旺盛的人气打破。
“消息一传出来，我们店的客流量至少比平时多了三倍，从开门到现在几乎没停过。”商场内一家运动品牌专柜的营销员一边整理商品一边向记者介绍，因为清仓有优惠，很多顾客都是冲着购物来的，但也有不少人是特意来看看，嘴里还念叨着以前逛商场的日子，神情有些舍不得。
在女装区，导购员接待了一对母女。女儿忙着为母亲挑选外套，母亲则在一旁感慨：“我女儿小时候就经常跟着我来这里买衣服，那时候还是衣之家百货，一转眼都10多年了，没想到要关门了。”导购员说，这些天类似感慨她听了无数次，有老顾客特意过来和他们道别，还有人拿出以前在这里拍的照片回忆往事，有的甚至从周边区县特意赶过来，就想再逛一次……
而社交媒体上，一波“回忆杀”也同步上演。小红书、微博等平台上，不少网友纷纷留言分享自己与这家商场的故事：“小时候最期待周末和爸妈来中惠，能买新衣服还能吃小吃。”“上大学时攒钱在这里买了第一双名牌运动鞋，满满的青春记忆。”“以后市区就没有奥特莱斯了，希望调改后能早点回来。”这些留言里，既有不舍与惋惜，也有对商场的美好期许。
调改前的清仓打折活动，吸引不少市民选购。
曾从写字楼变身绍兴最早“奥莱”
或许很少有人记得，这座承载着无数回忆的商场，最初的载体竟是一幢普通的写字楼——渔化商厦。2008年前后，绍兴的服装百货商圈，最热闹的当属以国商大厦等为领头雁的解放路“三足鼎立”的老百货商场。这些商场，当时以传统专柜、普通卖场为主，折扣消费还是新鲜事物。而彼时的中兴路，还是以家电商城、写字楼出租为主打的另一种业态商业街。渔化商厦1至3层，尚未被赋予商业活力，只是中兴路上一幢不起眼的建筑。
谁也未曾预料，这幢写字楼的改造，会开启绍兴折扣商场的一个新时代。“那时候进折扣店，还是一种时尚消费。”中惠百货一位老员工透露，当时的“行情”是办公楼出租率不高，公司高层考虑走差异化路线——做本土百货。但在当时解放路百货业的“霸主”地位并未被撼动，中兴路上开商场并不被业界看好，因此最终这幢写字楼锁定了开绍兴第一家折扣商场的目标。
2009年，以50万元的冠名费引入绍兴，衣之家百货正式落户渔化商厦，租赁1至3层打造营业面积达8000多平方米的名品折扣店，这便是中惠百货的前身。彼时的衣之家，摸准了绍兴消费者对高性价比品牌商品的需求，率先引入“奥特莱斯”业态，以“品牌折扣、平价消费”为核心定位，打破了当时绍兴百货市场“高端价高、低端杂乱”的格局。开业初期，衣之家便汇聚了数十个国内外服装、鞋包品牌，以低于专柜价30%~70%的折扣力度，迅速吸引了工薪阶层、年轻群体的目光，成为当时绍兴人“淘好货、省大钱”的首选之地。“没想到第一年销售额比预期翻倍。”相关人士说，当时业内对折扣店意识淡薄，预估衣之家年销售额最多不过3000万元，没想到第一年就达6000万元。
随着市场认可度的提升，衣之家百货更是迎来转型契机。2010年后，经股权调整与品牌升级，衣之家正式更名为“中惠百货”，隶属浙江古纤道投资有限公司全资控股的绍兴中惠百货有限公司。转型后的中惠百货，并未偏离折扣核心，反而进一步强化“绍兴版奥特莱斯”的定位，扩大品牌矩阵，最多时汇聚了80多个品牌，涵盖运动、女装、男装、童装等全品类，巅峰时期年销售额达1亿多元——对于单体仅6000多平方米（核心经营面积）的商场而言，这个数字堪称惊艳，甚至超过了当时许多大型购物中心。
从写字楼到专业折扣商场，从衣之家到中惠百货，这不仅是一次名称与载体的转变，更是绍兴折扣消费市场从无到有、从萌芽到成熟的缩影。它以精准的定位，引领了当时绍兴服装百货的消费潮流，让“品牌折扣”理念深入人心，也为后续商业体的业态布局提供了参考范本，成为无数绍兴人心中性价比的代名词。
调改前的清仓打折活动，吸引不少市民选购。
这个商圈堪称古城网红“初生代”
除了百货界的第一家“奥莱”，中惠百货的“神话”还在于它缔造了当时中兴路的第一个小型Shopping Mall。“我们的团队当时就是一群年轻人，最小的甚至是90后，年轻人懂年轻人的消费。”一位老员工说。在“网红经济”尚未兴起、“打卡”还未成为流行词的年代，中惠百货就已经敏锐地嗅到了流量的价值，成为绍兴古城“初生代”的网红打卡点。它没有走大型商场高端奢华的路线，而是通过低租金模式开发沿街商铺，精准捕捉年轻人的消费喜好，将民间烟火与小资情怀巧妙融合，打造出独属于绍兴的潮流消费场景。
民间美食IP的聚集，就是中惠百货成为“初生代”网红基因的起点。很多人印象深刻的四毛烤饺，就是商场外圈最早一批入驻商家之一。“引入四毛烤饺，最初的考量就是帮其解决生活就业难题，没想到后来效果挺好，成了‘网红烤饺’。”该商场管理人士说，他们深知，美食是吸引客流的核心密码，所以早期洽谈中便与肯德基“情投意合”，在商场内引入了当时在绍兴还为数不多的肯德基。而后在引流和寻求多元发展过程中，受四毛烤饺启发，又先后引入了三个大叔、菓本堂、何氏包子、吾家咖啡等一批承载着绍兴人味觉记忆的小店。这些小门小店，因为独特、原创，纷纷扎根于中惠百货的沿街商铺，人气爆棚，成为当时商场的“流量担当”。
除了美食，中惠百货还积极吸纳各类网红小店，营造小资消费场景。星巴克、鲜榨果汁店、库迪等一批兼具颜值与质感的小店相继入驻，为年轻人提供了休闲、社交、拍照的绝佳场所。午后，逛一圈商场、点一杯咖啡、买一束鲜花，在外面的休闲区域静坐，或是与朋友结伴逛小店、拍照片，成为当时绍兴年轻人的潮流生活方式。中惠百货的走廊、橱窗、沿街商铺，都被精心布置，简约而有格调，成为年轻人“出片”的首选之地，许多人甚至专门从外地赶来，就为了在这儿拍一组照片，感受一份小资情怀。
这种“美食+小资小店”的布局，不仅让中惠百货摆脱了传统百货商场“单调购物”的局限，更让它成为一个有温度、有情怀的社交空间。它承载着无数年轻人的青春记忆——第一次和朋友逛网红小店、第一次和恋人喝下午茶、第一次买鲜花送给自己……这些细碎而温暖的瞬间，让中惠百货超越了“商场”的属性，成为绍兴年轻人不可磨灭的青春印记，也为后来绍兴网红商圈的发展，提供了宝贵的经验。
调改前的清仓打折活动，吸引不少市民选购。
弹丸之地成为商业格局“重塑者”
中惠百货最初的定位就是一家社区百货。这样一块弹丸之地，究竟是怎样在当时市中心三足鼎立的商业格局中杀出一片天地的？相关人士认为，以“小而美”“小而精”的姿态重塑当时的商业格局是中惠百货当年成功的密码所在，也是如今引发一波市民回忆的魅力所在。
中惠百货的VIP办卡信息显示，它的VIP会员中，有15%来自袍江，30%来自柯桥，甚至有5%的客群是上虞人……这些数字，足以说明这家小型商场的消费潜力有多大，其影响力早已超越社区，覆盖整个绍兴市区及周边区域。
更难得的是，中惠百货不仅是消费场所，更成为本土品牌的孵化地，见证了一批绍兴本土品牌的成长与崛起。比如菓本堂、大兴糕团等品牌，最初都是扎根于中惠百货周边的小店，凭借商场的流量扶持、稳定的客流，逐渐积累了口碑与经验，随后走出中惠百货，入驻绍兴其他商场，甚至拓展到杭州、上海等周边城市，成为具有一定知名度的本土品牌。这些品牌的成长，不仅丰富了绍兴的消费市场，更让中惠百货成为绍兴商业圈“品牌孵化”的标杆，彰显了这座小型商场的商业活力与价值。
此外，中惠百货的发展还带动了周边商圈的崛起。过去几年，以星巴克、肯德基、库迪为代表的连锁品牌纷纷围绕商场布局，形成了以中惠百货为核心的小型商业集群，拉动了整个中兴路周边的商业活力，成为古城商业版图中不可或缺的一部分。
坊间纷纷传言，“调改”后的中惠百货将成为苏宁。记者联系商场有关方面负责人了解情况，对方表示“以后肯定会越来越好的”。至于是不是改为苏宁，其表示不方便透露。
当然，不管其未来由谁“接盘”，中惠百货这个名字，终究还是退场了。只不过，它用18年的坚守，记录了古城商圈一个时代的风云变迁。
（内容来源：绍兴日报-今日越城）
编辑： 谢媛
