单位调来个领导，以前在和我们八竿子打不着的地方工作多年，上来就开各种会议指导我们今后要如何如何工作，我就在想我们懂还是你懂？

回复　

他不懂业务但他懂官场。

正常，都是啥都不懂的人在那靠一张嘴在那瞎管理

很正常，做好自己就可以

你都说是单位了，他需要懂什么业务，懂领导就好了

你是懂这个社会的

不要多管闲事。做好自己工作。

质疑他懂不懂的，是他的对手。

你不够格，别被人当枪使

这个就是目前体制内的一个大弊端，真正干活的说了不算，不干活的瞎指挥

每个单位不都这样吗。。

按领导指令做，吹他捧他，公司黄了又不是自己的不用心疼，总会有心疼的人出来收拾的

关键是这个色会不需要懂。

你不要光想，你要直接指着他鼻子说：我们懂还是你懂？

你只要明白是谁领导谁就可以了

无知者无畏，反而能大胆做事，逆向成功！

会议上的材料应该是你们内行人起草的吧

这是现在的现象

哪个单位不这样？

他们说那个啥,屁股决定............忍了把

谦虚谨慎，戒骄戒躁，冷静观察，少说话，多干活，勤思考。

你懂什么，新官上任三把火。新来的要先立威，必然要先折腾你们一番。这个是官场的处事方法。碰到不服的，他就要整你，杀鸡儆猴。

无业最好自己指挥自己

这个由不得你，只要认真做好该做的工作就是了

太内行的人管理不了大企业的。马云的技术肯定是给他打工的技术员好。领导只要会用人。

领导不一定要有专业知识，领导主要是要有组织、管理、决策、沟通和指挥等能力

公家单位，黄了有众多百姓买单，有高福利高薪水进帐，知足吧-

对，在背后蛐蛐人家不算本事

坚决服从领导

懂怎么指挥得当就行

主要看你这个是你领导啊。

领导不用懂，但是他只要领导的动懂得人就行